О компании: Компания "Эллин Эстейт" образовалась в 1995году, но фактически группа, составляющая сегодня еёядро, работает в одной команде много лет. Основные направления деятельности "Эллин Эстейт"-строительство, инвестиции и риэлторская деятельность.Изначально компания "Эллин Эстейт" планировалась как агентство недвижимости в сочетании со строительной и инвестиционной компаниями. Внимательно изучив отечественный и зарубежный рынки,руководство компании пришло к выводу, что в российских условиях выгоднее сочетать и производителя,и продавца, и инвестора.Прежде всего, "Эллин Эстейт" производитель. За семь лет в Москве и Подмосковье построено множество магазинов, кафе, ресторанов, торговых центров. Произведён большой объём работ по строительству и реконструкции жилых домов и коттеджей в Пушкинском районе.

Бизнес-задачи: В связи с ростом бизнеса, наша компания давно нуждалась в автоматизации управления. Понимая сложность этого процесса, сотрудники компании длительное время самостоятельно изучали рынок корпоративных информационных систем, однако принять окончательное решение в пользу той или иной системы не удалось.С учетом сложностей самостоятельного выбора, в начале 2003 года было принято решение обратиться к профессиональному консультанту – компании MCT lab.

Проделанные работы: Консультантами МСТ lab формализована бизнес стратегия, разработана ИТ-стратегия холдинга и ее увязка со стратегическими целями. Разработана система мотивации. Проведены быстрые улучшения процессов планирования в строительстве, выбрана Автоматизированная система Управления строительными проектами (АСУП).

Результат: В результате комплексного анализа и оптимизации бизнес процессов и постановки планирования выполнение плана увеличилось на 30%.

Отзыв: Руководство компании было настолько довольно квалификацией сотрудников MCT lab и качеством их работы, что было принято решение продолжить сотрудничество с MCT lab и поручить этой компании полное консалтинговое сопровождение повышения эффективности нашего бизнеса