Проекты
- По отраслям
- Некоммерческие организации
- Промышленность
- Страхование
- Строительство
- Энергетика
- Финансовые институты
- Торговля
- Телекоммуникации
- По компетенциям
- Выбор ИТ систем
- Разработка ИТ стратегии
- Аудит ИТ проектов
- Моделирование бизнес-процессов
- Контрактование внедренческих услуг
- Совершенствование операционной модели
- Постановка управленческого учета
- Реинжиниринг бизнес-процессов
- Разработка стратегии
- Внешнее управление проектами
Независимая экспертиза проекта внедрения информационной системы (КИС) для ОАО "Московская Страховая Компания"

Сроки: 2006
Отрасль: Страхование
Компетенции: аудит ИТ проектов.
Открытое акционерное общество "Московская страховая компания" учреждено Правительством Москвы и успешно работает на рынке с 1998 г. Уставный капитал составляет 1,2 млрд. рублей. Акционерами ОАО "МСК" являются Правительство Москвы и Банк Москвы. Компания функционирует и активно развивается как универсальная страховая организация, поэтому большое внимание уделяется расширению спектра предоставляемых услуг и формированию агентской сети.
Бизнес-задачи:
В ОАО "Московская Страховая компания" проводился крупномасштабный проект по созданию интегрированного IT-решения на базе MBS Navision. Проект предполагал автоматизацию нескольких бизнес областей компании и состоит из нескольких этапов. Чтобы убедиться в достижении намеченных целей и отсутствии рисков дальнейшего хода проекта, после завершения первого этапа внедрения Руководству компании требовалась независимая экспертиза хода проекта.
В качестве независимых экспертов были выбраны консультанты МСТ lab, обладавшие 10-летним опытом работы в области ИТ и управленческого консалтинга, и предоставившие отзывы предыдущих клиентов, довольных результатами сотрудничества.
Проделанные работы:
Консультанты MCT lab провели полномасштабный анализ хода проекта (аудит проекта). Методология проведения аудита данного проекта базировалась на стандартах МСА и ISAE 3000. В рамках аудита были рассмотрены проектные материалы, ТЗ, техническая архитектура решения, договора на разработку и внедрение. Консультанты МСТ lab полностью погрузились в проблемы проекта по созданию решения для ОАО «Московская страховая компания» на базе системы MBS Navision.
В короткие сроки провели обследование проекта, изучили проектные материалы и документацию, провели ряд интервью, как с сотрудниками различных подразделений, так и ответственным Исполнителем проекта, Компанией IBS.
Результат:
Консультантами МСТ lab были предложены более эффективные подходы к управлению проектом, методы контроля и управления рисками проекта. В результате работы экспертов МСТ lab был создан базис необходимых знаний, который позволило ОАО "МСК" более эффективно управлять проектом, контролировать сроки, стоимость и качество проекта. Внедрение прошло успешно, в чем есть и заслуга консультантов МСТ lab.
Отзыв: Сотрудники компании МСК остал сь довольными результатами проведенной работы и в дальнейшем планируется продолжить привлекать специалистов МСТ lab.
